管培生計(jì)劃
管招生計(jì)劃
穆點(diǎn)咨詢?yōu)閼?yīng)屆畢業(yè)生提供管培生計(jì)劃，宗旨是在行業(yè)專業(yè)知識(shí)、分析決策能力及人員管理技能等方面給予畢業(yè)生均衡的指導(dǎo)，為從行業(yè)小白向高級(jí)管理層晉升的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，建立管理培訓(xùn)生制度有助于增加公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)潛能的人才吸引力，并有助于將其打造成優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才，使組織保持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。并且可以更快地對(duì)組織的業(yè)務(wù)產(chǎn)生戰(zhàn)略性的影響。
管培生的任職條件
學(xué)歷要求：具備心理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營銷、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)的專業(yè)本科及以上
綜合素質(zhì)：具有客戶服務(wù)理念、有效的溝通技巧、堅(jiān)持學(xué)習(xí)和運(yùn)用知識(shí)和技能。可承受一定壓力，面對(duì)挑戰(zhàn)可主動(dòng)靈活的解決問題，有潛在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。
辦公軟件：熟練操作Excel/ Word，基本辦公設(shè)備及軟件操作。
語言要求：英語6級(jí)以上（參考條件）。
管培生項(xiàng)目周期
管培生入職后需要經(jīng)歷6個(gè)月的培育期，其將會(huì)在公司各部門分別完成相關(guān)學(xué)習(xí)及工作輪崗。
管培生培養(yǎng)的目的、理念及意義
目的：宣傳企業(yè)價(jià)值，扶植優(yōu)秀人才。
理念：關(guān)懷、信任、快樂工作、個(gè)性發(fā)展。
意義：打造公司管理脊骨，發(fā)現(xiàn)未來行業(yè)精英。
項(xiàng)目導(dǎo)師及職責(zé)
管培生導(dǎo)師由總經(jīng)辦、人力資源部及直屬領(lǐng)導(dǎo)三人組成。導(dǎo)師須與管培生隨時(shí)溝通工作學(xué)習(xí)進(jìn)展情況，為其制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行定期考核評(píng)定。
總經(jīng)辦（總經(jīng)理）：企業(yè)文化、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、定期工作交流。
人力資源部（經(jīng)理）：培養(yǎng)職業(yè)規(guī)范、工作心態(tài)調(diào)節(jié)、培訓(xùn)及輪崗組織 、定期考核管理。
工作直屬領(lǐng)導(dǎo)（經(jīng)理/主管）：培訓(xùn)崗位技能、日常工作指導(dǎo)、工作考核實(shí)施。
企業(yè)合伙人
認(rèn)識(shí)趨勢(shì)，了解您的行業(yè)，我們重視您的專業(yè)知識(shí)，穆點(diǎn)咨詢?yōu)橘Y深專業(yè)人士提供發(fā)展良好的運(yùn)營平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)共盈共利！
穆點(diǎn)咨詢內(nèi)部合伙人制度是指由公司內(nèi)部員工認(rèn)購本公司的股份，參與經(jīng)營、按股份享受紅利分配的新型股權(quán)形式。推行內(nèi)部合伙人制度目的在于：
企業(yè)合伙人
（1）實(shí)現(xiàn)本士咨詢公司的管理突破，通過共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧，凝聚志同道合的長期合作伙伴，形成高效的資金、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營模式；
（2）規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機(jī)制，規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、義務(wù)，協(xié)調(diào)合伙人的責(zé)任、利益和風(fēng)險(xiǎn)平衡關(guān)系；
（3）確保公司的順利運(yùn)作，形成互補(bǔ)能力結(jié)構(gòu)，提升公司的總體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營。
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