電力信息化
截至9月1日,國(guó)家能源集團(tuán)山東泰安公司粉煤灰、石膏、灰渣等副產(chǎn)品銷售達(dá)32.54萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入2252.38萬(wàn)元,比去年同期銷售收入提高78.08%,創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。
今年以來(lái),面對(duì)嚴(yán)峻的副產(chǎn)品銷售形勢(shì),該公司積極創(chuàng)新發(fā)電副產(chǎn)品銷售模式,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際及周邊市場(chǎng)行情變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整競(jìng)價(jià)實(shí)施方案,在保證安全生產(chǎn)的前提下,實(shí)現(xiàn)發(fā)電副產(chǎn)品收益最大化。疫情期間,主動(dòng)聯(lián)系當(dāng)?shù)卣畮椭蛻艮k理綠色通行證,解除了客戶運(yùn)輸不暢的困擾。完善全員營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,不斷開拓新用戶市場(chǎng),確保副產(chǎn)品“產(chǎn)得出,運(yùn)得出,銷的出”。積極尋求利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),制定相應(yīng)銷售策略,在保證西鄰建安公司的基礎(chǔ)灰量下,盡量增加零售客戶粉煤灰外銷量,保證外銷客戶群穩(wěn)定,避免價(jià)格受制于人。