2025年以來，大唐山東發(fā)電公司深刻把握中國大唐集團(tuán)賦予的區(qū)域新使命，提高政治站位，加強(qiáng)頂層設(shè)計，精準(zhǔn)謀劃“大唐新山東”攀升新路線圖、精準(zhǔn)實施“全覆蓋式”贏戰(zhàn)新方略、精準(zhǔn)聚合“卓著”攻堅新力量，截至1月末，超時間進(jìn)度完成集團(tuán)下達(dá)的利潤指標(biāo)，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績有力提升、發(fā)展戰(zhàn)略有力落實、高質(zhì)量發(fā)展有力突破、能源保供有力擔(dān)當(dāng)、形象士氣有力提振，山東公司以實干實績拼出首月“開門紅”！

“謀”字為先——精準(zhǔn)謀劃“大唐新山東”攀升新路線圖

新年伊始，大唐山東發(fā)電公司班子審時度勢、快速布局，謀立新年高質(zhì)量發(fā)展“三大”目標(biāo)、謀定新年“1597”路徑、謀劃新年“九件大事”，接續(xù)奮斗的臺階在眾志成城中再一次“壘高”。

謀立新年“三大”目標(biāo)。2023年時隔六年重回大唐集團(tuán)A級行列、2024年盈利能力躍居大唐集團(tuán)第一梯隊，一年一個跨越性新臺階，驗證了“大唐新山東”崛起的力量。2025年，山東公司乘勝追擊、乘勢而上，確立了“利潤創(chuàng)歷史最高記錄、裝機(jī)突破1000萬千瓦大關(guān) 、核準(zhǔn)備案容量躋身集團(tuán)前列”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。這“三大”目標(biāo)的謀劃和確立，承載著山東公司“十四五”圓滿收官、“三步走”戰(zhàn)略第二步目標(biāo)和“十五五”開局奠基的重大歷史使命，體現(xiàn)了山東公司班子集體強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)了全體員工昂揚的拼搏精神，彰顯了系統(tǒng)各級班子深厚的為民情懷。

謀定新年“1597”路徑。圍繞全年“三大”目標(biāo)，山東公司迅速謀劃出臺獨具山東特色的“走在前、挑大梁”攻堅路徑。該公司黨委書記、董事長林躍在2025年工作會議上強(qiáng)調(diào)，必須牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一主線，始終把科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作為重要手段，始終把能源保供“國之大者”作為重要責(zé)任，始終把綠色低碳發(fā)展作為重要使命，始終把高質(zhì)量黨建作為重要保障，持續(xù)鞏固優(yōu)化“九件大事”，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、發(fā)展建設(shè)、科技創(chuàng)新、深化改革、風(fēng)險防控和黨的建設(shè)七個方面工作，堅定扛牢“走在前、挑大梁”的使命擔(dān)當(dāng)，加快打造“大唐新山東”。這高度概括的“1597”工作思路（一條主線、五個始終、九件大事、七個強(qiáng)化），明確了山東公司新一年的發(fā)展方向和踐行區(qū)域使命擔(dān)當(dāng)“走在前、挑大梁”的關(guān)鍵路徑。

謀劃新年“九件大事”。統(tǒng)籌規(guī)劃是藍(lán)圖，落地執(zhí)行是關(guān)鍵。三年來，山東公司提高站位、找準(zhǔn)方位、明確定位，每年確定一組新“目標(biāo)”、每年謀劃一組新“九件大事”。尤為重要的是，通過狠抓“九件大事”，持續(xù)引領(lǐng)企業(yè)突破桎梏壁壘、邁上新臺階、打開新局面。2025年，為高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)“三大”目標(biāo)，山東公司圍繞破解難點、痛點問題，精心謀劃推出2025年“九件大事”：強(qiáng)基固本，鑄就安全穩(wěn)定硬基石；價值創(chuàng)造，樹牢成本領(lǐng)先新理念；綠色轉(zhuǎn)型，推動發(fā)展質(zhì)效新跨越；創(chuàng)新驅(qū)動，培育示范引領(lǐng)新優(yōu)勢；深化改革，激發(fā)管理提升新活力；風(fēng)險防控，解決遺留問題新突破；隊伍建設(shè)，弘揚實干擔(dān)當(dāng)新作風(fēng)；黨建領(lǐng)航，匯聚紅帆賦能新合力；關(guān)愛職工，打造幸福大唐新山東。2025年“九件大事”一經(jīng)發(fā)布，山東公司系統(tǒng)上下聞令而動，迅速將新任務(wù)進(jìn)行拆解，項目化、清單化管理，落實到企業(yè)、部門、個人，做到心中有目標(biāo)、手上有抓手、腳下有力量，每條戰(zhàn)線工作都“加滿油”、行動“拉滿弓”，朝著新目標(biāo)埋頭苦干、真抓實干、敢闖敢干，干出開局就沖刺的良好態(tài)勢。

“全”字為要——精準(zhǔn)實施“全覆蓋式”贏戰(zhàn)方略

“開門紅”事關(guān)全局成敗，頭緒繁任務(wù)重，大唐山東發(fā)電公司高效統(tǒng)籌、精準(zhǔn)策略，迅速出臺并實施“全覆蓋式”贏戰(zhàn)策略，系統(tǒng)上下以高度的責(zé)任感和緊迫感，同心協(xié)力、攻堅克難、承壓奮進(jìn)、扎實工作，全力確�！伴_好頭、起好步”，為“走在前、挑大梁”夯基壘臺。

“全要素”向裝機(jī)“千萬大關(guān)”進(jìn)軍。新年一起步，山東公司就錨定裝機(jī)容量突破“千萬大關(guān)”發(fā)起沖鋒，召開開工投產(chǎn)項目專題推進(jìn)會，明確任務(wù)框定責(zé)任。對重點項目采取省公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各級責(zé)任人帶頭站在第一排、沖在第一線，駐點辦公、靠前指揮。從年初抓起，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，每項任務(wù)都設(shè)定清晰的時間節(jié)點和實施路徑。全面構(gòu)筑安全防線，高度重視設(shè)備選型，持續(xù)做好設(shè)計優(yōu)化。實施全過程考評，激勵系統(tǒng)上下憋足勁沖刺“千萬大關(guān)”。

“全鏈條”向”核準(zhǔn)備案容量”躋身集團(tuán)前列進(jìn)軍。迅速制定千鄉(xiāng)萬村御風(fēng)行動計劃、海上風(fēng)電、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、大基地等一系列配套實施方案，加強(qiáng)與省政府、能源主管部門和地市區(qū)縣政府的溝通，多次召開專題會，成立專班，嚴(yán)格執(zhí)行“日協(xié)調(diào)、周盤點、月通報、季總結(jié)”督導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。建立新能源發(fā)展專項獎勵，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)資源轉(zhuǎn)化落地。1月份，沂南集中式風(fēng)電項目完成核準(zhǔn)，東營電廠溫排水區(qū)光伏項目取得備案，龍口海上風(fēng)電項目取得煙臺市關(guān)于同意開展前期工作的復(fù)函。

“全領(lǐng)域”向利潤“最高記錄”進(jìn)軍。瞄準(zhǔn)全年摸高值，聚焦“多發(fā)效益電、多供效益熱”，科學(xué)調(diào)控發(fā)電節(jié)奏，增強(qiáng)現(xiàn)貨市場競爭力。提升風(fēng)功率預(yù)測準(zhǔn)確度，精研風(fēng)電入市策略，全力沖刺利用小時數(shù)、上網(wǎng)電價、綜合熱價區(qū)域?qū)��?biāo)領(lǐng)先優(yōu)勢。聚焦影響“一利五率”重點指標(biāo)，持續(xù)做好日利潤管控，增強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測、預(yù)測預(yù)警、反饋糾偏能力，守住穩(wěn)增長底線。聚焦成本控制，強(qiáng)化預(yù)算剛性控制和精益化管理。深入推進(jìn)改革提升，打造更多“魯北式”增盈創(chuàng)效、改革提升新亮點。

“全周期”打造“為國擔(dān)當(dāng)”。加快建設(shè)世界上“壓力最高、溫度最高、效率最高、煤耗最低”單軸百萬千瓦火電機(jī)組--大唐鄆城國家電力示范項目，山東公司“為國擔(dān)當(dāng)”的智能化轉(zhuǎn)型、科技化發(fā)展的步伐持續(xù)加快。1月份，國家能源局發(fā)布第四批能源領(lǐng)域首臺（套）重大技術(shù)裝備名單，大唐鄆城項目在列。1月6日，山東公司召開鄆城項目專題推進(jìn)會，把鄆城項目打造成智慧電廠“全國示范”全面提速。

“全流程”向安全智能化進(jìn)軍。走近大數(shù)據(jù)中心，大屏上不同板塊以時時在線的形式展現(xiàn)著電源種類的發(fā)電狀態(tài)、現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài)、電煤管控狀態(tài)、盈利數(shù)據(jù)狀態(tài)等等，為公司安全發(fā)展提供第一手資料。當(dāng)前，山東公司把握數(shù)字化、智能化發(fā)展大勢，樹牢“人民至上、生命至上”安全發(fā)展理念，開展智能培訓(xùn)、巡檢、安防、采制樣等多場景科技創(chuàng)新，安全保障能力不斷提升。

“聚”字為源——精準(zhǔn)聚合“卓著”攻堅力量

鉚足干勁開新局，全力奮戰(zhàn)“開門紅”。過程中，思想的引領(lǐng)每每于關(guān)鍵處落筆，奮進(jìn)的力量每每于有效載體中被煥發(fā)。

在思想引領(lǐng)中汲取力量。山東公司黨委通過組織中心組、第一議題學(xué)習(xí)和月度主題黨日等多種形式，真正把思想偉力轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力。系統(tǒng)廣大黨員干部牢記囑托、勇?lián)�使命，守正�?chuàng)新，真抓實干，以實際行動和扎實業(yè)績，肩負(fù)起能源央企的使命任務(wù)和功能定位。

在“帶頭示范”中形成聯(lián)動力量。山東公司注重調(diào)動各層級干部、各層級組織和各年齡段人員積極性，牢固樹立重?fù)?dān)當(dāng)、重實干、重實績的鮮明導(dǎo)向。從一開年就啟動更具可操作性的“雙優(yōu)兩變”機(jī)制，激勵每個人在不同領(lǐng)域擔(dān)當(dāng)作為，形成一級做給一級看，一級帶著一級干，人人行動、層層帶動、多方聯(lián)動的生動局面，不斷匯聚同向共進(jìn)、同題共答、同頻共振的聯(lián)動力量。

在保電關(guān)鍵時期展現(xiàn)央企力量。今年春節(jié)氣溫驟降，面對保供保電壓力，山東公司系統(tǒng)上下放棄與親人團(tuán)聚機(jī)會，各生產(chǎn)現(xiàn)場、各值班崗位，到處都是忙碌而井然有序的景象。山東公司主要負(fù)責(zé)人心系一線，及時將組織的關(guān)懷送達(dá)四面八方。按照省公司黨委部署，系統(tǒng)各級責(zé)任人靠前指揮，大家齊心協(xié)力高質(zhì)量完成了春節(jié)保供任務(wù)，體現(xiàn)出山東公司關(guān)鍵時刻沖得上、頂?shù)闷鸬难肫笮蜗蟆?

在集團(tuán)“卓著”品牌宣貫中聚合力量。集團(tuán)公司“卓著”品牌戰(zhàn)略發(fā)布后，山東公司第一時間運用手繪圖、電子屏、展板等方式加強(qiáng)宣貫，通過理念深植，最大限度凝聚起共同奮斗、齊抓落實的強(qiáng)大力量。2025年1月21日20時，大唐黃島發(fā)電公司積極推行最先進(jìn)的“VR”安全體驗的做法，在中央電視臺“經(jīng)濟(jì)半小時”欄目中亮相，提升了企業(yè)品牌形象。

在“表達(dá)”中煥發(fā)力量。1月18日，山東公司迎新春職工文藝展演引起員工強(qiáng)烈共鳴，精彩的原創(chuàng)演繹是對班子擔(dān)當(dāng)作為、全體員工同頻拼搏、全年突出業(yè)績的充分認(rèn)可，也是對未來美好期望的深情表達(dá)�！赌甓扔洃洝贰段⒐狻返纫幌盗幸曨l片印證了企業(yè)奮力拼搏的足跡，同時也不斷聚合成心往一處想、勁往一處使的高質(zhì)量發(fā)展生動局面。

拼出高質(zhì)量發(fā)展的好勢頭，打開行穩(wěn)致遠(yuǎn)的好局面，大唐山東發(fā)電公司用實際行動打贏一場漂亮的“開門紅”之戰(zhàn)。新征途上，山東公司將把開局的良好“勢頭”轉(zhuǎn)化為連捷連勝的引擎和動力，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)改革提升的優(yōu)勢和勝勢，為完成全年各項任務(wù)目標(biāo)、為大唐集團(tuán)打造世界一流能源供應(yīng)商而不懈奮斗！