電力信息化
本報訊 新年伊始,黑龍江石油搶抓第九屆亞冬會和冰雪旅游升溫機遇,通過開展“冷冰雪”主題活動帶動經(jīng)濟“熱增長”,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營開門紅。1月成品油經(jīng)營總量計劃完成率達122%,位列區(qū)外銷售企業(yè)首位;單日充電量峰值超4780千瓦時,月度充電量同比增長210.2%。
聚焦主線,攻堅創(chuàng)效再發(fā)力。今年初,公司成立由領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭的專項調(diào)研小組,深入6家市分公司調(diào)研,聚焦提質(zhì)增效發(fā)展主線,重點破解制約經(jīng)營的痛點、難點、堵點問題。通過鞏固傳統(tǒng)能源發(fā)展優(yōu)勢與開拓新能源發(fā)展賽道,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,為完成全年目標任務(wù)奠定基礎(chǔ)。為滿足春耕市場需求,組織哈爾濱石油、綏化石油召開“2025年度農(nóng)資知識”座談會,聯(lián)合長城潤滑油公司、中化化肥廠等,到哈爾濱市富林鎮(zhèn)德興村召開2025年度農(nóng)資銷售洽談會,扎實開展春耕備耕、農(nóng)資保障各項工作。
立足“支撐點”,安全根基再夯實。黑龍江石油以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手,確保生產(chǎn)經(jīng)營安穩(wěn)運行。亞冬會期間,組織專項安全檢查,重點排查消防設(shè)施、燃氣設(shè)備及公共系統(tǒng)隱患,制定專項安保方案。針對賽事核心區(qū)域32座站點,強化人防、物防、技防措施,加大油罐區(qū)、裝卸區(qū)等重點部位巡檢力度。針對極端天氣,專題部署應(yīng)對措施,嚴格執(zhí)行值班值守制度,落實冬季“九防”管理要求。
找準“關(guān)鍵點”,經(jīng)營質(zhì)效再提升。構(gòu)建會員運營體系,推進戰(zhàn)略客戶開發(fā),實現(xiàn)汽油市場占有率提升。實施“一站一策”差異化營銷,聚焦“進站率、通過率、加滿率、回頭率、滿意率、進店率”六項核心指標優(yōu)化服務(wù)。深化柴油銷售全周期管理,通過地毯式實地走訪,抓好“必保、攻堅、空白”三類市場細化與營銷,實現(xiàn)農(nóng)用柴油經(jīng)營規(guī)模不降。依托41座司機之家開展油非互促活動,打造會員專屬商品體系,促銷米面糧油等民生商品,增強客戶黏性。
挖掘“閃光點”,暖心服務(wù)再升級。亞冬會期間,開通賽事車輛綠色通道,運用大數(shù)據(jù)動態(tài)調(diào)整油品配送,保障賽事用油需求。在重點站點設(shè)置民俗驛站,站內(nèi)設(shè)置拍照打卡地,提供東北特色服飾、冰雪主題打卡場景,提升進站客戶消費體驗。組織50余名黨團員青年志愿者,前往主要賽事區(qū)域附近的32座加能站,開展加注油品、室內(nèi)收銀、搬貨擺貨、推介商品等工作,為游客免費提供熱姜茶、暖寶寶、應(yīng)急藥品等物資,累計服務(wù)客戶1萬余人次,進一步彰顯黨和人民好企業(yè)形象。
“我們將以良好開局為契機,繼續(xù)聚焦提質(zhì)增效、網(wǎng)絡(luò)布局、深化改革等工作,加快向油氣氫電服綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型發(fā)展,鉚足干勁,奮力實現(xiàn)全年任務(wù)目標!焙邶埥椭饕撠熑吮硎尽#ㄍ鹾=郏