電力信息化
作為中國大唐集團有限公司在魯骨干企業(yè),大唐魯北發(fā)電有限責任公司錨定全面深化改革、履行能源保供職責、加快綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展,各項工作全面起勢、提速提質(zhì)。今年一季度,完成發(fā)電量同比增加40%,供熱量同比增加17.5%,利潤同比增加61.8%,為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化山東篇章貢獻大唐力量。
安全保供堅強有力
能源央企是保電保供“主力軍”,也是經(jīng)濟發(fā)展“壓艙石”。在踐行“國之大者”,扛牢保供責任方面,該公司進行了有益探索,交出滿意答卷。
該公司把集團公司安全生產(chǎn)一號文作為全年安全綱領(lǐng)性文件,以“從零開始、向零奮斗”的理念,學深悟透、狠抓落實,共分解34個主題268項具體任務(wù),掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進,做到安全投入到位、安全培訓到位,基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急處置到位,全面提升本質(zhì)安全水平;建立了安全監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督三級體系,根據(jù)問題庫總結(jié)歸類“十大典型違章”,針對性開展排查整治,避免眉毛胡子一把抓,實現(xiàn)首季“零非停”,保障電力穩(wěn)定供應(yīng)。
“我們所在的魯北高新技術(shù)開發(fā)區(qū)是山東省首批、年產(chǎn)值過千億的大型化工園區(qū),供熱蒸汽需求旺盛。作為園區(qū)核心熱源,我們企業(yè)對于滿足用熱需求、助力地方發(fā)展發(fā)揮著重要作用!睋(jù)該公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張峰介紹,一季度,兩臺機組“火力全開”,供熱量為建廠以來最高水平,全力以赴支撐用熱企業(yè)擴增產(chǎn)能。
為保障供熱安全,該公司強化設(shè)備巡檢頻次和隱患排查力度,持續(xù)加強對供熱設(shè)備及管網(wǎng)的運行監(jiān)控與維護,一季度缺陷發(fā)生同比下降6.6%;提前對接落實“冬儲煤”發(fā)運計劃,確保機組“不斷糧”;加強制水系統(tǒng)運行調(diào)控,提高制水質(zhì)量,保障大流量供熱可靠穩(wěn)定!拔覀兡壳罢涌焱七M熔鹽儲能、電極鍋爐等新技術(shù)研究應(yīng)用,進一步解決電熱負荷矛盾,屆時電熱綜合效益將實現(xiàn)質(zhì)的提升!睆埛逭f。
以黨建引領(lǐng)保障供熱穩(wěn)定是該公司安全保供的又一亮點。他們通過黨建共建、團建互建等活動,強化與熱用戶的工作聯(lián)系、感情維系,提高服務(wù)水平,擴大合作空間,時刻了解用戶需求,精準調(diào)控運行方式,全面提升供熱質(zhì)量,以“黨旗紅”帶動“業(yè)績紅”。
提質(zhì)增效穩(wěn)中求進
作為僅有兩臺330兆瓦亞臨界機組的“小電廠”,該公司盈利創(chuàng)效能力卻在大唐山東發(fā)電公司排名前例,迸發(fā)出媲美百萬機組的“大能量”。原因在于該公司堅定不移融入市場、經(jīng)營市場、拓寬市場,勇做市場“弄潮兒”,從市場中汲取發(fā)展能量。
該公司把“存量增效、成本領(lǐng)先,增量做優(yōu)、晉位升級”作為經(jīng)營發(fā)展總目標,以市場理念統(tǒng)籌管控“電、熱、煤”三量三價,提高價值創(chuàng)造能力。與熱用戶聯(lián)手制定“煤熱聯(lián)動、階梯汽價、熱費預(yù)付”三個機制,充分保障雙方發(fā)展利益,規(guī)避了一些潛在經(jīng)營風險,在滿足熱用戶擴能需求,增加生產(chǎn)效益的同時,該公司一季度供熱收入也同比增加10%,實現(xiàn)雙方互利共贏。
近年來,該公司積極融入新型電力系統(tǒng),先后投產(chǎn)運行調(diào)峰儲能電站、牧光互補光伏電站,新質(zhì)生產(chǎn)力大幅提升的同時,如何保障上述電站高效運行,實現(xiàn)盈利創(chuàng)收成為一項艱巨挑戰(zhàn)。該公司實施全員現(xiàn)貨管理,建立儲能充放電全成本模型,多專業(yè)協(xié)同優(yōu)化報價方案,提高現(xiàn)貨市場收益。同時,積極開拓全容量租賃,儲能電站順利扭虧為盈,光伏電站實現(xiàn)即投產(chǎn)即盈利。
該公司堅持“一切成本皆可控”,全方位開源節(jié)流、挖潛增效。以降控煤價為核心,以穩(wěn)定保供為基礎(chǔ),積極拓展優(yōu)質(zhì)國有大礦合作企業(yè),逐步提高市場煤兌現(xiàn)占比,同步加大煤質(zhì)驗收力度,多舉措壓控燃料采購成本。一季度入廠標單同比降低24.4%,在山東省內(nèi)33家電廠排名第3位,為近10年最好成績。此外,該公司優(yōu)化氧化鎂采購周期和結(jié)算方式,采購單價低于市場平均價格17.6%,通過提前還款、降低利率等綜合舉措,綜合融資成本率逐步降低,大幅節(jié)約財務(wù)費用。
轉(zhuǎn)型發(fā)展提速提效
如果說深耕市場是該公司重塑“老產(chǎn)業(yè)”的成功實踐,那么轉(zhuǎn)型發(fā)展則是馳騁“新賽道”的戰(zhàn)略布局。面對不進則退的轉(zhuǎn)型發(fā)展嚴峻形勢,該公司嚴格落實國家“雙碳”戰(zhàn)略,堅持補短板、再發(fā)展,掀起加快轉(zhuǎn)型發(fā)展熱潮。
“我們堅持全員跑發(fā)展、力爭盈開局,轉(zhuǎn)型力度明顯加快,發(fā)展成效逐漸顯現(xiàn)!痹摴军h委副書記、副總經(jīng)理曹典輝說到。該公司一季度新能源項目核準備案9.63萬千瓦,獲取建設(shè)指標2萬千瓦,雖然距離年度目標還有距離,但是攻堅的士氣已經(jīng)起勢,必勝的信心已經(jīng)建立,人盡其才的項目開發(fā)模式取得初步成效。
該公司主要領(lǐng)導以身作則,建立與市、縣政府以及合作企業(yè)和科研院所的常態(tài)化溝通機制,全力爭取地方政策支持。在“同心聚力、追求卓越”的大唐精神引領(lǐng)下,該公司開發(fā)人員走出去、動起來,在新能源市場競爭中明確重點攻堅方向,順利破局、向新而行:投資建成100兆瓦/200兆瓦時山東首批儲能示范項目,為配套建設(shè)新能源奠定了基礎(chǔ);在國內(nèi)首次應(yīng)用“雙電層超級電容+鋰電池”混合儲能技術(shù),建成了9兆瓦混合儲能調(diào)頻電站,有力緩解電熱矛盾,機組調(diào)頻性能提高1.5倍;抓住“千鄉(xiāng)萬村馭風行動”發(fā)展機遇,無棣縣埕口鎮(zhèn)20兆瓦風電項目于近日獲得省能源局指標公示,爭取年內(nèi)開工建設(shè)……
起步提速、開局爭先。在資源稟賦、發(fā)展強勁的齊魯大地,該公司正以建設(shè)綜合能源品牌企業(yè)為目標,乘勢而上、再攀高峰,實干擔當、奮勇爭先,扛牢大唐在魯高質(zhì)量發(fā)展“走在前、挑大梁”的職責使命,以“開門紅”推動“半年紅”奪取“全局勝”,為山東省加快建設(shè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)貢獻大唐力量。