寫在黃河公司水光風(fēng)多能互補(bǔ)1000兆瓦光伏項目“6.30”發(fā)電前期

“很快！這里就將成為一片藍(lán)色的光伏海洋。”國家電投集團(tuán)黃河公司新能源集成公司副總經(jīng)理李輝驕傲地向記者描繪著公司水光風(fēng)多能互補(bǔ)1000兆瓦光伏項目建成后的模樣。此次水光風(fēng)多能互補(bǔ)1000兆瓦項目分為一、二期各500兆瓦示范工程及100兆瓦實證基地20兆瓦儲能項目。

此時，心系綠色能源夢的光伏人為了實現(xiàn)“6.30”發(fā)電目標(biāo)，正在烈日罡風(fēng)的塔拉灘上沐風(fēng)桎雨，與質(zhì)量為伴，爭分奪秒同時間賽跑。

運籌帷幄，得啃“硬骨頭”

“我們此次工程最大的亮點之一就是同時采用傾角為33度的固定式支架和平單軸跟蹤式系統(tǒng)，固定式支架安裝方便，節(jié)省了工期；平單軸的優(yōu)點是發(fā)電效率高，使得發(fā)電效益最大化，兩者搭配使用，一舉雙得�！崩钶x在20兆瓦光伏儲能施工現(xiàn)場進(jìn)行介紹。

早在開工之前，集成公司就提前制定了完善細(xì)致的工期進(jìn)度計劃，以三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃為體系，對各方面進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格把控。同時，始終將安全生產(chǎn)放在首位，組織專業(yè)安全管理人員成立HSEQ部門，為其設(shè)立“綠色通道”，可以直接將現(xiàn)場情況向總經(jīng)理匯報，讓可能出現(xiàn)的風(fēng)險在第一時間就得到控制。對現(xiàn)場施工人員定期進(jìn)行入廠教育、三級教育、安全交底和安全考試。

自項目開工以來，就堅持按照《光伏電站施工質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)》管理規(guī)定進(jìn)行對標(biāo)管理，提高工作效率。人手一本的《工藝標(biāo)準(zhǔn)》是基本，熟記于心是要求，外化于行是境界。此外，集成公司對13家施工單位進(jìn)行等同化管理，因人制宜，加強(qiáng)施工作業(yè)許可證和現(xiàn)場作業(yè)票管理，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《勞務(wù)分包協(xié)議》，減少勞務(wù)糾紛，從而加快工程進(jìn)度。

“我已經(jīng)第四次是參與發(fā)電項目建設(shè)了，按理說在管理方面應(yīng)該游刃有余了，但是今年不同于往年，任務(wù)重，投產(chǎn)規(guī)模大，沖刺‘6.30’難度很大！”李輝告訴記者的時候攥緊了拳頭。

責(zé)任在肩，不做“和事佬”

記者見到電檢公司共和光伏項目部經(jīng)理蘆彪的時候，他剛從升壓站檢查回來，正在抖去防風(fēng)眼鏡上的沙子。他從2015年開始，連續(xù)4年擔(dān)任項目經(jīng)理，早已是機(jī)電施工方面的行家里手。然而，今年的“6.30”發(fā)電目標(biāo)讓我們的“黑臉包公”有了壓力。

面對巨大的施工壓力，電檢公司從以往固定的工作模式中跳出來，轉(zhuǎn)換工作思路，找到了縮短工期的方法。首先，轉(zhuǎn)移施工營地。升壓站是機(jī)電安裝的核心，匯集站是線路工程的重要體現(xiàn)。將現(xiàn)場作業(yè)人員的營地搬到了升壓站和匯集站的中點位置，通過縮短工作路程，使得工作人員盡早趕到現(xiàn)場，大大提高了工作效率；其次，為了搶時間，趕進(jìn)度，他打破正常工作程序，用臨時電源代替正常電源，對設(shè)備進(jìn)行提前調(diào)試。最后，通過優(yōu)化人員配置，增加人員的方式，凝心聚力完成機(jī)電安裝工程。配有11輛吊車的卸貨組負(fù)責(zé)所有子陣的組件、支架等相關(guān)設(shè)備等的接卸工作，為了使吊車不壓車、不過夜，卸貨組爭分奪秒，創(chuàng)下有史以來接卸車數(shù)的最高峰96車。

“女兒每次問我什么時候回家，我都是忽悠她，說下個星期就回來了，有的時候去西寧開會，還可以回家吃飯，待不了多久又得回去了�！闭f起家人，鐵面無私的蘆彪語速慢了下來，神情也柔了起來。

團(tuán)結(jié)一致，輸送“生命力”

“我們就是塔拉灘上的搬運工，為‘6.30’發(fā)電目標(biāo)如期完成提供有力保障�！蔽镔Y公司綜合產(chǎn)業(yè)項目部副經(jīng)理衣云斌這樣介紹自己的團(tuán)隊。

產(chǎn)業(yè)項目部是一個平均年齡不到30歲的年輕的隊伍，40人承擔(dān)著整個項目工程的物資上報、運送、管理工作。尤其在安裝高峰期本來就相對有限的電纜、組件變得更加搶手，產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況時有發(fā)生。為此項目部按照專業(yè)區(qū)分成立了5個小組：組件組、支架組、電纜組、設(shè)備組和起重作業(yè)組。各小組又有明確的分工，確保物資正常供應(yīng)。一旦出現(xiàn)供貨不及時的情況，項目部人員會及時與供貨廠家溝通，全程跟蹤。起重作業(yè)組尤為特殊，需要較好的起重作業(yè)技術(shù)，還要有風(fēng)險防范意識，尤其在遇到交通堵塞的情況時，需要提前風(fēng)險預(yù)判，在保證安全的前提下盡快接卸貨物。

每天早晨7點，項目組都會開班前會，進(jìn)行安全技術(shù)交底，將安全風(fēng)險點降到最低；晚上，不論忙到多晚，班后會也是雷打不動的進(jìn)行，總結(jié)一天的工作，講一講可能遇到的習(xí)慣性違章，真正將安全理念銘記于心。當(dāng)狂風(fēng)大作的時候，項目部人員要對物資進(jìn)行及時檢查并固定，防止事故的發(fā)生。

“當(dāng)核心組件送到現(xiàn)場時，他們就要保護(hù)這些重要物資，直到施工單位來領(lǐng)取做完出庫后才能回去休息。至今，我們沒有一次延誤工期，沒有一次損壞重要設(shè)備，沒有一次拖工程進(jìn)度的后腿�！蔽镔Y公司生產(chǎn)項目部主任唐于明告訴記者。

公司敢為人先，創(chuàng)新性地讓水電、光電、風(fēng)電在共和光伏產(chǎn)業(yè)園“三結(jié)義”，揚長避短，讓“三兄弟”發(fā)揮出自身最大的價值，帶動能源創(chuàng)新熱潮。漫天的花無聲開在廣袤的塔拉灘上，行走在這片戈壁灘上的黃河水電人，在新的征程上一路向前，無論路途多么坎坷，也無法停止我們追逐綠色能源夢的腳步。

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