還是熟悉的配方,還是熟悉的套路,又有一家公司因?yàn)楣静①?gòu)踩雷導(dǎo)致巨虧,這家公司就是三維絲。
根據(jù)三維絲2018年的財(cái)務(wù)報(bào)告介紹,其本期實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.86億元,同比大幅下降39.92%,可見(jiàn)其近來(lái)經(jīng)營(yíng)的有些力不從心;與大幅削減的營(yíng)收一同下滑的還有其凈利潤(rùn),虧損金額高達(dá)4.33億元。反觀2017年,三維絲業(yè)績(jī)雖談不上成績(jī)優(yōu)異,但至少是盈利的,凈利潤(rùn)有3360.34萬(wàn)元,那么為何本期卻驟然虧損了呢?
三維絲巨額虧損,其實(shí)主要是由于其計(jì)提了3.55億元的資產(chǎn)減值損失,其中大部分是商譽(yù)的減值損失,金額達(dá)2.98億元。這部分商譽(yù)全部來(lái)自于三維絲的子公司珀挺機(jī)械工業(yè)(廈門(mén))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“廈門(mén)珀挺”)。
遙想當(dāng)年收購(gòu)時(shí),雙方都是情投意合,你儂我儂。一方甘愿做金主,不愛(ài)金錢(qián)愛(ài)美人,不惜高價(jià)重金出資只為抱得佳人歸;而另一方也毫不吝惜,海誓山盟全力以赴只求不負(fù)卿。然而,人生如戲,戲如人生,再美好的感情中總會(huì)出現(xiàn)波瀾,這不,二家甜蜜期剛過(guò),一方就立刻翻臉,打了對(duì)方一個(gè)措手不及;另一方則只能咬碎了牙自己往肚子里咽。
回顧三維絲與廈門(mén)珀挺結(jié)緣歷程,2015年9月三維絲發(fā)布并購(gòu)預(yù)案,擬通過(guò)支付現(xiàn)金及發(fā)行股份的方式,購(gòu)買(mǎi)坤拿商貿(mào)和上越投資持有的廈門(mén)珀挺80%股權(quán),本次交易完成后,連同之前已直接持有的廈門(mén)珀挺 20%股權(quán),三維絲將直接持有廈門(mén)珀挺 100%股,于是雙方牽手成功,廈門(mén)珀挺并入三維絲的財(cái)務(wù)報(bào)表,成為其全資子公司。
浪漫之處在于,當(dāng)初的三維絲真是一腔熱血只為佳人,其采用了最為直接、也最能表達(dá)誠(chéng)意的方式,那就是砸錢(qián)!以往資料顯示,收購(gòu)時(shí),以2015 年 5 月 31 日為評(píng)估基準(zhǔn)日,廈門(mén)珀挺100%股權(quán)的評(píng)估價(jià)值為8.76億元,評(píng)估增值 7.76億萬(wàn)元!增值率高達(dá) 775.23%!。〗(jīng)交易各方協(xié)商,廈門(mén)珀挺 80%股權(quán)的交易價(jià)格最終確定為 7億元。可見(jiàn)三維絲為了得到廈門(mén)珀挺,不惜血本,甘愿花費(fèi)高于其近8倍的價(jià)格,這簡(jiǎn)直是妥妥的真愛(ài)!
當(dāng)然,廈門(mén)珀挺為了表示自己的誠(chéng)意,也對(duì)三維絲做出了允諾。其表示2015年-2017年實(shí)現(xiàn)的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)為 7200 萬(wàn)元、9720 萬(wàn)元、1.31億元。不負(fù)所望,廈門(mén)珀挺說(shuō)到做到,在業(yè)績(jī)承諾期前兩年雖踩線完成承諾,那也算是兌現(xiàn)了諾言,2015年、2016年實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利潤(rùn)分別為7300.53萬(wàn)元、9831.95萬(wàn)元。然而,2017年其卻抱憾,距承諾金額差了一點(diǎn),實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利潤(rùn)1.14億元。雖然未完成承諾,但這依然不能動(dòng)搖其在三維絲子公司中的地位,仍是貢獻(xiàn)利潤(rùn)的主力軍。
2017年廈門(mén)珀挺未兌現(xiàn)承諾在三維絲眼中可能只是一個(gè)偶然,而三維絲也并未因其未完成承諾計(jì)提任何減值準(zhǔn)備。但是到了2018年,也就是二位的“甜蜜期”剛剛過(guò)去,廈門(mén)珀挺就表演了一出可比川劇的“變臉”!廈門(mén)珀挺在2018年僅實(shí)現(xiàn)收入3983萬(wàn)元,同比減少94.57%。請(qǐng)注意!營(yíng)收減少了9成多是個(gè)什么概念?也就是說(shuō)這家公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的營(yíng)收僅為上一年度的5.43%!換句話說(shuō),其當(dāng)年的貨幾乎沒(méi)有賣(mài)出去。于是,三維絲終于按奈不住,對(duì)于廈門(mén)珀挺計(jì)提了2.98億元的減值準(zhǔn)備,而本期的業(yè)績(jī)由盈利轉(zhuǎn)巨虧。
有趣之處在于“變臉”的時(shí)間線把握的神準(zhǔn),之前一切歲月靜好,奈何承諾期剛過(guò)虧的這么毫不掩飾,是巧合還是蓄意而為呢?
如此“吃果果”操作,連深交所也看不下去了,隨即發(fā)來(lái)問(wèn)詢函,要求解釋為何2017年時(shí)未對(duì)廈門(mén)珀挺計(jì)提減值準(zhǔn)備?并詳細(xì)說(shuō)明其承諾期結(jié)束后業(yè)績(jī)立即變臉的原因及合理性,承諾期內(nèi)相關(guān)收入及利潤(rùn)核算是否真實(shí)準(zhǔn)確,是否存在調(diào)節(jié)業(yè)績(jī)的情形?
事實(shí)上,任何一起并購(gòu)所希望的結(jié)果都是能夠發(fā)揮出雙方的協(xié)同效應(yīng),互利互惠,實(shí)現(xiàn)雙贏的局面,然而這一切的前提是并購(gòu)前的盡職調(diào)查工作要做扎實(shí),并且后續(xù)管理上也要用心去磨合,才會(huì)大概率的獲得雙方都好的結(jié)果。否則就像三維絲一樣,“甜蜜期”剛過(guò)就整出“變臉”丑聞,且鬧的監(jiān)管機(jī)構(gòu)都問(wèn)詢,結(jié)果就不那么好看了。
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