中電工程中南電力設(shè)計院有限公司設(shè)計的土耳其KARABIGA電站工程1號66萬千瓦蒸汽輪機發(fā)電機組于土耳其當?shù)貢r間2017年10月18日并網(wǎng)發(fā)電一次成功。中電工程供圖

中國電力工程顧問集團有限公司(簡稱“中電工程”)，被譽為我國電力勘察設(shè)計“國家隊”和“引領(lǐng)者”，也是我國電力工程建設(shè)領(lǐng)域的佼佼者。近70年來，中電工程風(fēng)雨兼程，在中國電力發(fā)展史上譜寫了濃墨重彩的輝煌篇章，樹立了一座座舉世矚目的工程豐碑。

2011年底，中國能建成立，中電工程調(diào)整為中國能建旗下核心子公司。今天，已是六年有余。

生產(chǎn)經(jīng)營指標給力

2017年，中電工程年度新簽合同額突破500億元大關(guān)，同比2012年增長59.72%，其中勘察設(shè)計業(yè)務(wù)穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位；總承包業(yè)務(wù)實現(xiàn)了規(guī)�；�發(fā)展，占全部合同額比例已經(jīng)穩(wěn)定在80%以上；國際業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，合同額同比2012年增長239.22%。從2012年到2017年，中電工程累計實現(xiàn)營業(yè)收入超過1000億元，累計實現(xiàn)利潤過百億元，資產(chǎn)總額年均增長15.25%；所有者權(quán)益余額年均增長13.47%。

六年來，中電工程連續(xù)進入“美國工程新聞紀錄（ENR）全球工程設(shè)計公司150強”“工程設(shè)計企業(yè)60強”等榜單，成功躋身“全球最大250家國際承包商”和“中國50家最佳建筑承包商”，并在2017年中國勘察設(shè)計協(xié)會“工程總承包企業(yè)完成合同額百名排序”中榮列第一名，彰顯了公司的綜合實力。此外，中電工程還連續(xù)獲得中國電力企業(yè)聯(lián)合會AAA信用等級和中國對外承包商會AAA信用等級。

轉(zhuǎn)型升級步伐加快

中電工程深知“規(guī)劃先行,謀定后動”的重要性。為此，2012年以來，中電工程圍繞建設(shè)“具有國際競爭力的工程公司”的戰(zhàn)略目標，不斷根據(jù)形勢變化，創(chuàng)新發(fā)展方式和發(fā)展理念，做好頂層設(shè)計。

面對勘察設(shè)計市場后繼乏力的局面，中電工程提出做優(yōu)做強，保增長促發(fā)展，抓住機遇，積極開展了商業(yè)模式創(chuàng)新，提升能力，轉(zhuǎn)型升級，在國內(nèi)電力勘察設(shè)計市場鞏固主導(dǎo)地位的同時，國際和總承包業(yè)務(wù)也取得了顯著增長。其中，總承包業(yè)務(wù)占全年業(yè)務(wù)合同額比例穩(wěn)定在80%以上，年均增長15%；國際業(yè)務(wù)占全年業(yè)務(wù)合同額穩(wěn)定在25%以上，年均增長20.28%，經(jīng)營工作躍上了新臺階�！　� 

六年來，中電工程迅速搭建起新能源市場和國際業(yè)務(wù)市場開發(fā)平臺體系，并專門建立了從總部到各子企業(yè)的非電業(yè)務(wù)開發(fā)機制。經(jīng)過幾年發(fā)展，中電工程新能源業(yè)務(wù)已經(jīng)在國內(nèi)多個省市自治區(qū)實現(xiàn)多點開花；國際業(yè)務(wù)已覆蓋亞洲、非洲、歐洲、拉美的60多個國家和地區(qū)，直接與境外業(yè)主簽約比重持續(xù)提升；非電業(yè)務(wù)合同額從無到有，取得了實質(zhì)性突破。

面對市場對商業(yè)模式創(chuàng)新特別是帶資建設(shè)的渴求，中電工程積極踐行投資興業(yè)的資本運營戰(zhàn)略，大力推進控股型項目開發(fā)和“投資+EPC總承包”商業(yè)模式創(chuàng)新，實現(xiàn)了投資業(yè)務(wù)與工程業(yè)務(wù)共同發(fā)展壯大的新格局。中電工程成功簽訂了迄今為止中國公司在越南單筆投資金額最大的項目———越南海陽2臺60萬千瓦機組燃煤發(fā)電項目；控股投資的浙江海鹽、湖南汝城白云仙及陜西黃龍界頭廟等風(fēng)電場項目均已投產(chǎn)發(fā)電，并實現(xiàn)良好盈利。

深化改革提速

六年來，中電工程主動適應(yīng)中國能建管控體系和管理模式要求，及時完成與電規(guī)總院的分離移交，成功由全民所有制企業(yè)改制為有限責任公司，逐步解決了諸多歷史遺留難題，并確保了“思想不亂、隊伍不散、工作不松、生產(chǎn)不斷”；完善了“三重一大”議事決策機制，健全了法人治理結(jié)構(gòu)和組織機構(gòu)，強化了投資和國際平臺功能，加強了黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，基本實現(xiàn)了黨委書記、董事長“一肩挑”，為持續(xù)健康發(fā)展增添了新活力。

中電工程深知，要從眾多的競爭對手中脫穎而出，就必須要有卓越的項目管理能力；要想在市場中站穩(wěn)腳跟，就必須堅持對客戶負責、對社會負責的原則，不斷創(chuàng)造完美的工程業(yè)績表現(xiàn)，贏得客戶信賴。

作為國內(nèi)率先實行以設(shè)計為龍頭開展工程總承包的工程公司，六年來，中電工程以設(shè)計總領(lǐng)實現(xiàn)工程最優(yōu)，達到經(jīng)濟效益、節(jié)能減排與各項運行指標最高標準，不斷向國內(nèi)外先進單位對標學(xué)習(xí)，逐步完善工程項目管理體系與制度體系，同時創(chuàng)造性地發(fā)揮原有的設(shè)計技術(shù)優(yōu)勢，蹚出了一條能源建設(shè)EPC的“中國道路”。另一方面，中電工程以項目為依托，重點加強合同管理和信息化應(yīng)用，提高項目群的履約能力和精細化管控水平。

科技創(chuàng)新成效顯著

六年來，中電工程堅持“科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動”的指導(dǎo)思想，進一步完善科技管理體系，明確工程技術(shù)中心定位，新設(shè)立了褐煤技術(shù)中心、太陽能熱發(fā)電技術(shù)中心、CFB技術(shù)中心、煙氣治理技術(shù)中心，并加強對技術(shù)中心的規(guī)范化和常態(tài)化管理。通過引進外部智力資源，中電工程組建院士專家工作站和博士后流動站，全力打造技術(shù)創(chuàng)新與工程應(yīng)用的高端平臺，提升了企業(yè)自主創(chuàng)新層次。

從2012年到2017年，中電工程共獲得省部級及以上科技獎154項，其中，主要參與的“特高壓交流輸電關(guān)鍵技術(shù)、成套設(shè)備及工程應(yīng)用”“特高壓±800千伏直流輸電工程”等榮獲國家科技進步獎特等獎，此外還獲得國家科技進步獎一等獎2項，二等獎5項。截至2017年底，全國已投產(chǎn)100萬千瓦級超超臨界機組共104臺，其中67臺由中電工程設(shè)計，占比達到64.42%。在眾多科技創(chuàng)新成果中，中電工程共計3000多萬字的鴻篇巨著《電力工程設(shè)計手冊》的編撰出版工作尤為值得關(guān)注。

黨建和文化建設(shè)扎實

六年來，中電工程通過積極開展“基層組織建設(shè)年”活動和“爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，堅決反對“四風(fēng)”，努力踐行“三嚴三實”，認真組織推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加大對樹立“四個意識”和《準則》《條例》的學(xué)習(xí)宣貫，在公司內(nèi)部形成了從嚴治黨的良好氛圍。

目前，中電工程已經(jīng)完成黨建工作規(guī)劃納入企業(yè)“十三五”總體發(fā)展戰(zhàn)略、黨建工作總體要求進章程、黨委研究討論作為經(jīng)理層決策重大問題前置程序等多項工作。在基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)過程中，中電工程解決了經(jīng)費和人員保障問題，同時創(chuàng)新形式，重點開展了“一先兩優(yōu)”等先進評比和“海外項目黨建”等實踐活動，進一步促進了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮。

在中央“八項規(guī)定”和反“四風(fēng)”的要求下，中電工程切實提高監(jiān)督執(zhí)紀問責的能力和水平，并先后出臺了具體實施辦法和專項整治活動，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵人員。憑借良好的表現(xiàn)，六年來，中電工程總部和部分單位先后獲得了“首都文明標兵”“全國文明單位”等地方和國家榮譽稱號。

回眸過去的六年，中電工程創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績，呈現(xiàn)出上下齊心、協(xié)力奮進、蓬勃發(fā)展的良好局面。展望未來，中電工程將向著打造“世界一流跨國工程公司”的宏偉戰(zhàn)略目標闊步向前。